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工程分公司組織召開工程項目階段專題會

來源:工程分公司 作者:本站編輯 發布時間:2023-06-06 瀏覽量:309

62日下午,工程分公司召開工程項目階段專題會。參加會議人員包括總工辦、鞏義、滎陽、新密等災后重建項目部各標段項目班子和代報員等。會議由工程分公司副經理陸慶宇主持。在會上,對2023年工程部各部門欠款催要任務進行了安排,進一步統一了合同重申流程以及結算臺賬格式。各項目部負責人就各標段上階段工作進行了總結發言。針對下一階段工作安排,陸慶宇經理提出三點要求:

提升全員素質,提升業務水平

針對項目現有人員不充足的情況,需要提高全體成員專業技能和綜合業務水平,做到一專多能;同時,在班子成員中應以項目經營管理目標為核心,團結一心,步調一致,敢于擔當并相互補臺,在凝聚力量共謀企業發展方面積極作為。

緊抓項目不放松,堅決打贏攻堅戰

目前各項目已經進入了收尾關鍵階段,因此要求各項目必須不斷創新經營理念,找準機遇,做好項目的變更謀劃。同時還需要強化風險預測能力,爭取為公司創造更大的效益。

加強風險防控,做好汛期防范工作

在汛期到來之際,各項目一定要加強監測、預報和預警能力,緊密跟蹤天氣變化并及時發布預警信息。重點巡查關鍵部位和在建工程,及時處置潛在危險情況。另外也需要制定完善的應急預案并進行救援演練工作,以確保遇有汛情可以快速反應。

本次會議的召開,使得各個項目部門進一步統一了思想,凝聚了共識,并增強了迎難而上、奮力拼搏的信心,為順利實現全年經營目標打下堅實基礎。

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